CARNEGIE MELLON UNIVERSITY
HEADCOUNT AND FTE ENROLLMENT BY COLLEGE, LEVEL AND STATUS
FALL SEMESTERS 1995 to 2000
| 1995 | 1996 | 1997 | 1998 | 1999 | 2000 | |||||||||||||||||||||
| Underg. | Grad. | Total | Underg. | Grad. | Total | Underg. | Grad. | Total | Underg. | Grad. | Total | Underg. | Grad. | Total | Underg. | Grad. | Total | |||||||||
| College | Status | |||||||||||||||||||||||||
| CFA | Headcount | |||||||||||||||||||||||||
| Full | 877 | 132 | 1009 | 889 | 135 | 1024 | 906 | 149 | 1055 | 932 | 158 | 1090 | 932 | 181 | 1113 | 951 | 181 | 1132 | ||||||||
| Part | 33 | 45 | 78 | 14 | 40 | 54 | 16 | 31 | 47 | 19 | 20 | 39 | 12 | 20 | 32 | 10 | 23 | 33 | ||||||||
| Total | 910 | 177 | 1087 | 903 | 175 | 1078 | 922 | 180 | 1102 | 951 | 178 | 1129 | 944 | 201 | 1145 | 961 | 204 | 1165 | ||||||||
| FTE | 900.3 | 160.3 | 1060.6 | 898.8 | 161.1 | 1059.9 | 916.8 | 167.2 | 1084.0 | 944.9 | 168.5 | 1113.4 | 941.2 | 190.7 | 1131.9 | 955.9 | 191.8 | 1147.7 | ||||||||
| CIT | Headcount | |||||||||||||||||||||||||
| Full | 1305 | 456 | 1761 | 1350 | 494 | 1844 | 1324 | 543 | 1867 | 1370 | 538 | 1908 | 1331 | 548 | 1879 | 1327 | 541 | 1868 | ||||||||
| Part | 15 | 89 | 104 | 14 | 61 | 75 | 16 | 62 | 78 | 14 | 68 | 82 | 16 | 54 | 70 | 19 | 64 | 83 | ||||||||
| Total | 1320 | 545 | 1865 | 1364 | 555 | 1919 | 1340 | 605 | 1945 | 1384 | 606 | 1990 | 1347 | 602 | 1949 | 1346 | 605 | 1951 | ||||||||
| FTE | 1313.8 | 487.2 | 1801.0 | 1357.5 | 517.4 | 1874.9 | 1333.2 | 565.4 | 1898.6 | 1376.9 | 566.6 | 1943.5 | 1341.8 | 566.6 | 1908.4 | 1337.8 | 564.8 | 1902.6 | ||||||||
| GSIA | Headcount | |||||||||||||||||||||||||
| Full | 323 | 576 | 899 | 400 | 566 | 966 | 426 | 594 | 1020 | 501 | 601 | 1102 | 499 | 617 | 1116 | 431 | 692 | 1123 | ||||||||
| Part | 7 | 130 | 137 | 4 | 210 | 214 | 6 | 202 | 208 | 4 | 236 | 240 | 9 | 264 | 273 | 4 | 261 | 265 | ||||||||
| Total | 330 | 706 | 1036 | 404 | 776 | 1180 | 432 | 796 | 1228 | 505 | 837 | 1342 | 508 | 881 | 1389 | 435 | 953 | 1388 | ||||||||
| FTE | 326.5 | 653.5 | 980.0 | 401.5 | 677.3 | 1078.8 | 430.1 | 703.1 | 1133.2 | 503.2 | 728.7 | 1231.9 | 504.8 | 770.9 | 1275.7 | 433.3 | 826.6 | 1259.9 | ||||||||
| HNZ | Headcount | |||||||||||||||||||||||||
| Full | 0 | 259 | 259 | 0 | 294 | 294 | 0 | 316 | 316 | 0 | 319 | 319 | 0 | 351 | 351 | 0 | 237 | 237 | ||||||||
| Part | 0 | 256 | 256 | 0 | 291 | 291 | 0 | 273 | 273 | 0 | 294 | 294 | 0 | 287 | 287 | 0 | 258 | 258 | ||||||||
| Total | 0 | 515 | 515 | 0 | 585 | 585 | 0 | 589 | 589 | 0 | 613 | 613 | 0 | 638 | 638 | 0 | 495 | 495 | ||||||||
| FTE | 0.0 | 342.8 | 342.8 | 0.0 | 393.3 | 393.3 | 0.0 | 413.9 | 413.9 | 0.0 | 418.5 | 418.5 | 0.0 | 456.5 | 456.5 | 0.0 | 334.0 | 334.0 | ||||||||
| H&SS | Headcount | |||||||||||||||||||||||||
| Full | 966 | 152 | 1118 | 1053 | 153 | 1206 | 1060 | 142 | 1202 | 1023 | 134 | 1157 | 1081 | 147 | 1228 | 1066 | 142 | 1208 | ||||||||
| Part | 27 | 97 | 124 | 29 | 80 | 109 | 31 | 74 | 105 | 38 | 75 | 113 | 33 | 69 | 102 | 37 | 81 | 118 | ||||||||
| Total | 993 | 249 | 1242 | 1082 | 233 | 1315 | 1091 | 216 | 1307 | 1061 | 209 | 1270 | 1114 | 216 | 1330 | 1103 | 223 | 1326 | ||||||||
| FTE | 982.2 | 173.1 | 1155.2 | 1070.5 | 169.4 | 1239.9 | 1078.5 | 156.4 | 1234.9 | 1045.6 | 149.3 | 1194.9 | 1101.2 | 160.5 | 1261.7 | 1088.4 | 159.6 | 1248.0 | ||||||||
| INI* | Headcount | |||||||||||||||||||||||||
| Full | 0 | 29 | 29 | 0 | 33 | 33 | 0 | 35 | 35 | 0 | 32 | 32 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| Part | 0 | 2 | 2 | 0 | 2 | 2 | 0 | 4 | 4 | 0 | 5 | 5 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| Total | 0 | 31 | 31 | 0 | 35 | 35 | 0 | 39 | 39 | 0 | 37 | 37 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | ||||||||
| FTE | 0.0 | 29.8 | 29.8 | 0.0 | 33.9 | 33.9 | 0.0 | 36.1 | 36.1 | 0.0 | 35.0 | 35.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | 0.0 | ||||||||
| INTERDIS- | Headcount | |||||||||||||||||||||||||
| CIPLINARY | Full | 44 | 0 | 44 | 61 | 0 | 61 | 49 | 0 | 49 | 55 | 0 | 55 | 106 | 47 | 153 | 156 | 122 | 278 | |||||||
| Part | 1 | 0 | 1 | 0 | 0 | 0 | 2 | 0 | 2 | 0 | 0 | 0 | 0 | 8 | 8 | 1 | 26 | 27 | ||||||||
| Total | 45 | 0 | 45 | 61 | 0 | 61 | 51 | 0 | 51 | 55 | 0 | 55 | 106 | 55 | 161 | 157 | 148 | 305 | ||||||||
| FTE | 44.9 | 0.0 | 44.9 | 61.0 | 0.0 | 61.0 | 50.4 | 0.0 | 50.4 | 55.0 | 0.0 | 55.0 | 106.0 | 50.2 | 156.2 | 156.4 | 134.7 | 291.1 | ||||||||
| MCS | Headcount | |||||||||||||||||||||||||
| Full | 554 | 179 | 733 | 534 | 172 | 706 | 533 | 181 | 714 | 553 | 167 | 720 | 560 | 165 | 725 | 538 | 192 | 730 | ||||||||
| Part | 12 | 6 | 18 | 8 | 2 | 10 | 7 | 3 | 10 | 4 | 8 | 12 | 8 | 4 | 12 | 13 | 6 | 19 | ||||||||
| Total | 566 | 185 | 751 | 542 | 174 | 716 | 540 | 184 | 724 | 557 | 175 | 732 | 568 | 169 | 737 | 551 | 198 | 749 | ||||||||
| FTE | 560.7 | 180.9 | 741.5 | 538.0 | 172.7 | 710.7 | 536.4 | 181.2 | 717.6 | 555.9 | 170.3 | 726.2 | 564.7 | 166.1 | 730.8 | 544.9 | 193.8 | 738.7 | ||||||||
| SCS | Headcount | |||||||||||||||||||||||||
| Full | 397 | 235 | 632 | 450 | 239 | 689 | 486 | 251 | 737 | 516 | 307 | 823 | 538 | 336 | 874 | 541 | 400 | 941 | ||||||||
| Part | 11 | 17 | 28 | 17 | 37 | 54 | 14 | 34 | 48 | 21 | 51 | 72 | 11 | 76 | 87 | 12 | 64 | 76 | ||||||||
| Total | 408 | 252 | 660 | 467 | 276 | 743 | 500 | 285 | 785 | 537 | 358 | 895 | 549 | 412 | 961 | 553 | 464 | 1017 | ||||||||
| FTE | 401.0 | 241.2 | 642.2 | 459.3 | 255.2 | 714.5 | 492.7 | 268.4 | 761.1 | 526.2 | 336.5 | 862.7 | 542.4 | 377.4 | 919.8 | 546.6 | 433.1 | 979.7 | ||||||||
| TOTAL** | Headcount | |||||||||||||||||||||||||
| Full | 4466 | 2018 | 6484 | 4737 | 2086 | 6823 | 4784 | 2211 | 6995 | 4950 | 2256 | 7206 | 5047 | 2392 | 7443 | 5010 | 2507 | 7522 | ||||||||
| Part | 106 | 642 | 883 | 86 | 723 | 935 | 92 | 683 | 775 | 100 | 757 | 857 | 89 | 782 | 993 | 96 | 783 | 992 | ||||||||
| Total | 4572 | 2660 | 7367 | 4823 | 2809 | 7758 | 4876 | 2894 | 7912 | 5050 | 3013 | 8185 | 5136 | 3174 | 8436 | 5106 | 3290 | 8514 | ||||||||
| FTE | 4529.4 | 2268.5 | 6855.3 | 4786.6 | 2380.3 | 7208.7 | 4838.1 | 2491.7 | 7379.2 | 5007.7 | 2573.4 | 7623.2 | 5102.1 | 2738.9 | 7885.5 | 5063.3 | 2838.5 | 7943.3 | ||||||||